GEJA Groep

  • Bouw
  • Facilitaire diensten
  • Logistiek
  • Overig
  • Productie
  • Techniek
  • Werktuigbouw

Aan de slag met social return

De GEJA Groep verzorgt de instroom van geschikte kandidaten voor uw onderneming. Wij selecteren mensen die passen bij uw vacature. Door persoonlijke begeleiding en aandacht zorgen wij voor een hoge slagingskans. GEJA zorgt dat uw inzet voor Social Return wordt gerapporteerd aan uw opdrachtgever. Zo komt u uw verplichting na en helpt u tegelijkertijd een groep mensen aan werk.

Gemeenten zijn volop bezig om het aantal werkzoekenden terug te dringen. Een belangrijke regeling om deze groep weer aan het werk te krijgen, is de zogenaamde Social Return regeling.

Bij grote bouwprojecten komt er een aanbesteding met een Social Return-verplichting. Het bouwbedrijf dat het werk na gunning mag uitvoeren krijgt dan ook de opdracht om een deel van het werk uit te voeren met werkzoekenden met een arbeidsachterstand.

Kijk hier als je direct aan de slag wil en je social return met GEJA wil bespreken.

Onze werkwijze

  1.      U zit in de aanbestedingsfase van een opdacht met Social Return. Hier schuift GEJA bij u aan.
  2.      U heeft de aanbesteding gewonnen.
  3.      GEJA gaat op zoek naar geschikte kandidaten.
  4.      Kandidaten worden voorgesteld en gaan aan de slag.
  5.      GEJA neemt de kandidaten in dienst en verzorgt de begeleiding.
  6.      GEJA rapporteert periodiek de uren en bedragen die u in Social Return investeert.

Persoonlijke begeleiding

Mensen met een arbeidsachterstand hebben vaak extra begeleiding nodig na het vinden van werk. Ten eerste Soms zijn er problemen in de privésfeer die opgelost moeten worden om een terugval in werkloosheid te voorkomen. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld schuldenproblematiek of het organiseren van kinderopvang.

Scholing

Er is vaak een kenniskloof tussen de werkzoekende enerzijds, en de arbeidsmarkt anderzijds. GEJA wil haar werknemers helpen om tijdens hun dienstverband cursussen te volgen binnen of buiten hun vakgebied. Ook worden er diverse instrumenten ingezet (o.a. een Persoonlijk Ontwikkelingsplan of POP) om in kaart te brengen welk vakgebied hij/zij geïnteresseerd is waarin de werknemer zich nog verder wil ontwikkelen. Uit de POP kan ook een specifieke scholingsbehoefte naar voren komen.

Nazorg

Aan het eind van het dienstverband bij GEJA is het niet de bedoeling dat een werknemer zonder werk komt te zitten. Daarom wordt al in de laatste fase van het dienstverband gestart met een nazorgtraject. Waar nodig ondersteunt GEJA in het updaten van CV’s, het opstellen van een aanbevelingsbrief en het afgeven van een getuigschrift. Bovendien wordt de werknemer gestimuleerd om na te denken over hun carrière “na GEJA” en actief te solliciteren. Tenslotte komt het ook geregeld voor dat werknemers van GEJA kosteloos overgenomen worden door de bedrijven waar zij gedetacheerd werden.